河北日报大篇幅报道|看科林电气如何打造高端智能制造产业集群
发布时间:2019-04-23 17:22:51 点击率:560

从最初只有5个人的园区孵化企业到如今登陆A股主板市场,从单一生产光伏逆变器等传统电气产品到为客户提供智慧电力系统整体服务方案,从打造电气设备产业链到构建创业孵化、中试研发、智能制造一站式生态圈,科林电气正成为河北装备制造企业转型升级的新名片。 

用工业设计赋能产业 

——从“大而笨”变身“小而美”,带动产品销量提升50%以上 

好的设计不仅会“说话”,还可以赋能产业。 

在石家庄国际会展中心附近,十几台印有“科林蓝”颜色标识、外观时尚亮丽的充电桩依次排列在路旁,为电动汽车提供便捷充电服务。 

“这是我们新设计的第三代新能源电动汽车充电桩,在外观上把原来生硬的四方造型进行圆弧形边角设计,并融入公司特有的蓝色标识,而且还合理利用内部空间,使结构更加紧凑精密,不仅体积比之前小了一半,成本也随之降低了。”在科林电气展厅,公司工业设计研究中心副主任胡晶界指着这款充电桩说,尽管今年初才上市,前三个月的销量已经赶上了去年全年。

作为从北京引入的工业设计人才,胡晶界参与了科林电气工业设计研究中心从筹备到建立的全过程。 

“公司原先对工业设计不够重视,生产的工业产品,只注重实用性、功能性,外型大多笨重粗糙,更没有统一的企业标识,导致产品的销量一直不乐观。”胡晶界记得,当时带着公司产品去参加行业内高端展会,同场竞技下,南方同行的产品由于外观精致小巧,展台被客商围得水泄不通,而公司的产品虽然性能并不差,却鲜有人问津。

市场虽无情,但市场最公平。加快补齐工业设计短板,科林电气在成立自己的工业设计研究中心,打造专业工业设计队伍的同时,还先后多次到深圳交流取经,并引入前沿的工业设计理念。

2017年9月,科林电气和深圳市白狐工业设计有限公司签订合同。双方首次合作是对光伏逆变器进行工业设计。 

“我们把元件尺寸、发热量等数据提供给对方后,由他们出具设计方案。白狐发来的设计图,确实很惊艳。看到内部组合,我们这儿工作多年的老工程师,也觉得这是最合理的布局。”胡晶界说,这项工业设计的改变,加上公司自己的工装改造,直接使组装效率比之前提高了1.5倍。 

理念更新带来竞争力的提升。电动汽车充电桩、录波型故障指示器、智能化高压电气设备……尝到甜头的科林电气,开始把工业设计理念融入到更多的产品领域,一台台“大而笨”的工业产品逐渐变得“小而美”。

如今,科林电气只要上马新的产品项目,从立项到后续的研发、生产全过程,都要有工业设计人员的参与,而产品的每一次工业设计创新,都能带动销量提升50%以上。 

用互联网+拓展新市场

——由卖产品转向卖服务,加速对产品进行智能化升级 

在科林电气研究院一楼的云数据中心,巨大的液晶显示屏上,公司开发的互联网+分布式光伏发电监控运维平台正在运行,许多绿色的“小水滴”在地图上不停闪烁,它们标志着分布在省会各地的各个光伏电站。移动鼠标到其中一个“小水滴”,就会出现相应位置上光伏电站的实时运行数据。 

光伏发电设备用户只需通过“光伏管家”手机APP,就能随时随地看到电站实时功率、发电量、日收益等信息。系统还能自动巡检和大数据分析,如果发现电站故障,会及时通知用户,还可以像打车软件那样派单给电站周边10公里范围内的运维工程师,实现快速运维服务。

2015年进入光伏行业的科林电气,一开始只生产光伏逆变器等分布式光伏发电设备。随着行业竞争日趋激烈,很多企业甚至以低价抢占市场。科林电气开始创新求变,借助互联网+,对产品进行智能化升级。从生产电气产品到提供智慧电力系统的运维管理服务,科林电气逐步从卖产品向卖服务转型。

“以前卖掉产品,公司就与用户没有了联系。现在通过这个监控运维平台,我们会在用户使用产品后继续为用户提供相应的运维服务,这样在丰富用户体验的同时,还可以增强客户黏性,直接带动了公司光伏发电设备销售收入提升5倍以上。”科林电气高级工程师、科林研究院副院长常生强说,目前公司已经完成了平台3.0架构的研发,升级后的新平台,可应对百万级电站的可靠、安全接入,从而保证为用户提供稳定、持续的服务。

不仅如此,利用互联网+,还让科林电气拓展了新市场。在云数据中心,记者还看到了公司最新研发的互联网+智慧园区能源管控平台。

“平台基于物联网等技术,对企业、园区、居民社区、商业中心等的配电系统进行专业化的托管运维,实时采集电力设备信息,在线监测电力设备运行状态,并制定节能降耗方案,让用户不仅可以减少大量的运营成本,还可以每年降低能耗10%左右。”常生强说,平台于去年5月份正式上市,目前已经在中国石化、河北高速等多个项目投入使用。


用创新机制激活内生动力 

——由打造产业链到构建生态圈,形成高端智能制造产业集群

近日,石家庄地铁1号线二期工程首列电客车入驻西兆通综合维修基地,标志着地铁1号线二期工程顺利完成“首列电客车到场”节点目标。而其实现“电通”所需的重要设备400V低压开关柜就是由科林电气生产,该设备保障了整个地铁站内部低压系统的安全稳定运行。

这款400V低压开关柜可是科林电气的“明星”产品,它集合了公司多项专利技术,具有国内领先水平。但是你可知道,这款产品生产线上的重要技术装备断路器自动磨合装置,是由科林电气一个刚刚成立一年的孵化企业——科林智控科技有限公司研发生产的。

在位于科林研究院的科小蓝众创空间,吕燕石和同事们正在给海外一家电表生产企业设计自动化生产线。他原来是科林电气研究部门的中层管理人员,现在则是科林智控科技有限公司的负责人。在吕燕石的带领下,科林智控不仅已经完成了包括断路器自动磨合装置在内的多项技术攻关,还拥有了3个软件著作权。 

为什么一个小小的孵化企业会在如此短的时间内取得这么多的研发成果?

“这得益于公司内部的创新机制和创新性平台建设。”科林电气副总工程师、科林研究院院长陈贺介绍,近年来,公司着眼于创新能力提升,通过建设专业化众创空间、科林产业园、国家企业技术中心等一系列创新性平台,打造创业孵化、中试研发、智能制造一站式生态圈,形成了高质量发展的新引擎。

为鼓励内部技术人员创新创业,2017年,科小蓝众创空间正式运营。以公司控股占60%、研究院占24%、个人占16%的模式,鼓励内部技术人员对公司上下游的相关产业进行探索研究,并成立公司。

“让技术人员参与其中,一方面将科研人员的研发成果与个人的收益挂钩,激发他们创新的主动性,另一方面也可以为母公司寻找新的转型方向。”陈贺说。 

目前,通过众创空间,已孵化出了以机器人、大数据、物联网为方向的“科林智控”“科林云能”“科林物联网”等一批高科技企业,这其中的很多企业都已经有了自主研发的核心技术。 

不仅如此,正在建设中的科林产业园,将依托科林电气的技术研发优势,聚集智能电气上下游的高科技企业,打造智慧、全产业链的孵化平台,届时,将形成一个高端智能制造产业集群。